Background image.

'Koers

houden

of koers

wijzigen?'

De een heeft het meer in zich dan de ander: ondernemerschap. In welke mate een nieuwe partner ondernemer moet zijn, hangt af van de behoefte. Versterkt hij of zij 'gewoon' het team of ligt er een duidelijke opdracht voor new business? Om de kansen en risico's van een kandidaat helder in kaart te brengen, hanteer ik een checklist die bestaat uit zo'n 20 vragen. Mede op basis van de antwoorden die ik bij onze eerste bespreking hierop krijg, kom ik na ten hoogste twee vervolggesprekken tot een beoordeling van de kandidaat op ondernemerschap. In mijn advies geef ik aan waarom hij of zij een aanwinst of een bedreiging voor de zittende partners is.

Small drop.